Из доклада главы "Ростеха":
"Выручка выросла у нас на 18 процентов и сегодня достигает 1 триллиона 140 миллиардов. Если говорить о ВВП: когда ВВП снизился на 3,7 процента, у нас – рост на 18 процентов... Суммарный объём инвестиций в 2015 году составил 129 миллиардов рублей, то есть рост составил 21 процент... Общее количество работающих сегодня составляет 445 тысяч человек. Средняя заработная плата тоже выросла на 11%. Сегодня это около 41 тысячи рублей – показатель неплохой".
Полностью:
Встреча с главой госкорпорации «Ростех» Сергеем Чемезовым
С.Чемезов: Хотел бы сегодня представить Вам годовой отчёт корпорации за 2015 год.
В.Путин: Пожалуйста.
С.Чемезов: Несмотря на сложную экономическую ситуацию, макроэкономическую ситуацию и санкции, под которые попали наши предприятия, всё‑таки наши предприятия сработали неплохо. Выручка выросла у нас на 18 процентов и сегодня достигает 1 триллиона 140 миллиардов. Это достаточно высокий показатель, 18 процентов. Если говорить о ВВП: когда ВВП снизился на 3,7 процента, у нас – рост на 18 процентов.
Показатели эффективности продемонстрировали тоже уверенный рост, рентабельность по EBITDA выросла на девять процентов, рентабельность по чистой прибыли – почти на шесть процентов.
Важный показатель – производительность труда. Выработка на одного сотрудника тоже выросла на 17 процентов и сегодня составляет более 2,5 миллиона рублей.
Хотелось бы подчеркнуть, что рост показателей эффективности произошёл не в ущерб показателям инвестиционной деятельности, нашим ключевым социальным показателям. Суммарный объём инвестиций в 2015 году составил 129 миллиардов рублей, то есть рост составил 21 процент. Хотелось бы подчеркнуть, что из этих 120 миллиардов только 27 миллиардов мы получили из бюджета, остальное – это всё собственные средства.
Общее количество работающих осталось у нас примерно на одном уровне, даже чуть-чуть подросло (на один процент) и сегодня составляет 445 тысяч человек. Средняя заработная плата тоже выросла. Сегодня это около 41 тысячи рублей – показатель неплохой.
В.Путин: Рост на сколько?
С.Чемезов: На 11 процентов выросла по сравнению с 2014 годом.
Среди ключевых бизнес-событий в 2015 году можно отметить…
В.Путин: Ещё раз: производительность труда выросла на сколько?
С.Чемезов: На 17. То есть, несмотря на сложную экономическую ситуацию и санкции, предприятия всё‑таки сработали неплохо. И мы считаем, что 2015 год был для нас неплохим.
И основные бизнес-события, которые у нас были за прошлый, 2015 год, – это подписание по линии Рособоронэкспорта первого экспортного контракта на самолёты «Су-35» (мы 24 самолёта продали в Китай), подписание соглашения с индийскими партнёрами об организации в Индии производства вертолёта «Ка-226» и его модификации (пока мы договорились на 200 единиц, но в перспективе эта цифра может быть удвоена).
В.Путин: Это маленькие вертолёты?
С.Чемезов: Маленькие вертолёты, да. Они многофункциональные, могут использоваться как в полицейском варианте, и в пассажирском варианте, транспортном – в общем, различные модификации могут быть.
Была создана компания Yota Devices, я Вам показывал как‑то наши телефоны, которые мы создали. Это стартап. В течение трёх лет мы создали эту компанию. И за три года стоимость компании выросла практически до 130 миллионов долларов. Мы 30 процентов (одну треть) продали китайской компании за 46,2 миллиона.
В 2015 году впервые за многие годы концерн «Калашников» показал прибыль. Интересное частно-государственное партнёрство у нас получилось. Когда мы три года назад получили от Вас разрешение на привлечение частных инвесторов в эту компанию, концерн «Калашников» был практически на грани банкротства. Впервые после этого, сегодня уже, компания получает чистую прибыль 2,1 миллиарда рублей. Сегодня это современное перспективное производство.
В.Путин: Изделия хорошие там производятся.
С.Чемезов: Да, и появились всевозможные новые модели и так далее.
Наиболее значимыми событиями и результатами в инновационной сфере стали успешное завершение государственных испытаний инновационных комплексов радиоэлектронной борьбы, проведение сертификационных испытаний вертолёта среднего класса «Ми-38»; сейчас идёт, уже заканчивается первый этап, испытание двигателя «ПД-14». Надеюсь, если они пройдут успешно, в 2016–2017 годах мы завершим все испытания и в 2018-м уже запустим серийное производство.
В.Путин: Это «МС-21»?
С.Чемезов: Да, «МС-21».
Кроме того, в производство запущены принципиально новые отечественные автомобили – это Lada Vesta и Lada Xray. Пользуются большой популярностью, продаются очень хорошо. Они отвечают современным требованиям рынка, пользуются большим спросом.
Создана высокомобильная автоматизированная система управления, навигации, посадки и связи для обеспечения полётов самолётов и вертолётов на временных площадках. Это значительно повышает мобильность нашей армии. Разработана универсальная система бортовых радиоэлектронных систем для беспилотных летательных аппаратов.
Одним из ключевых событий 2015 года и главной темой годового отчёта стало утверждение наблюдательным советом стратегии развития нашей корпорации до 2025 года. Одной из ключевых составляющих новой стратегии стал амбициозный показатель роста выручки – 17 процентов в год. Уже в 2015 году мы выросли на 18 процентов.
Хотя это очень серьёзный вызов, тем не менее только с такими темпами роста мы сможем достичь уровня наших мировых промышленных конкурентов. И надеюсь, что к 2025 году мы уже сможем войти в десятку крупнейших мировых компаний.
Другим приоритетом должно стать повышение доли гражданской продукции. К 2025 году доля гражданской продукции на нашем предприятии должна превысить 50 процентов от общего объёма выручки.
Первым шагом по внедрению обновлённой стратегии в 2015 году стало объединение холдинга под отраслевые кластеры: авиационный кластер, электронный кластер, кластер автомобилестроения, кластер вооружения и биокластер. Проведённые в 2015–2016 годах мероприятия уже позволили поднять качество управления и вывести взаимодействие между холдингами на новый современный уровень.
В отчёте также показано около 30 инновационных, современных продуктов корпорации, то, что мы уже запустили в производство.
Что касается социальной ответственности, в 2015 году разработана и утверждена жилищная программа корпорации. На эти цели в 2015 году направлено более миллиарда рублей.
[Реализуется] программа сотрудничества с вузами. У нас осуществляется сотрудничество с 312 опорными вузами по всей России, создано 294 базовых кафедры, где обучаются наши будущие специалисты, которые потом приходят на наши предприятия. Выдали дипломы нашим выпускникам, которые придут к нам. Они окончили магистратуру, нашу базовую кафедру в Московском физико-техническом институте (МФТИ).
Мы активно принимаем участие в поддержке и российского спорта, и социально значимых мероприятий, таких как проведённый в 2015 году VIII Международный военно-музыкальный фестиваль «Спасская башня» на Красной площади, выступают духовые оркестры со всего мира. И в этом году будет тоже такой же, уже IX, фестиваль проходить.
Комментарии
Тема йотафона слабо раскрыта. Делается в Сингапуре. Из китайских комплектующих. Стоит как два ксиаоми с лучшими, чем у йотафона, характеристиками. Чем он хвалится то?
Как минимум, закладок там разных нет, что уже немаловажно как первый этап. А перенос сюда полного цикла - вопрос мотивации и пошлин, с авто уже схему отработали. Если сочтем данные технологии стратегически важными, ничто не мешает, ИМХО, применить ее и тут.
на счет закладок - бездоказательно. в китае легко могут подсунуть левую прошивку. вопрос с ос так же остается открытым.
Месье не знает о цифровых подписях?
знает то знает, но если сам делаешь... простор для маневра всегда остается.
У нас тоже не дураки сидят.
Так что закладки там наверняка есть, но это "закладки у того, у кого надо закладки" :)
я более реалист, так что вот.
Это как процесс организовать.
Вот мы рации для полиции и охраны делаем. Паяем, собираем, тестируем... А финальной заливкой софта занимаются специальные люди с допуском от местного
ФСБКАПО в закрытом помещении, пакуют и отправляют заказчику.В таких вещах все очень строго.
а если на этапе производства в микросхемку интересную возможность встроить?
Обычно те кто делают микросхемы и те кто из них что-то паяет - это разные конторы, поэтому надо договариваться не с одной конторой. При этом необходимо, чтобы никакие другие параметря микросхемы никуда не ушли (ибо выпадет на этапе тестирования)
тоесть реально, но шибко геморно.
Возможность что-то встроить в микросхемку на существующем уровне имеет только тот, кто контролирует производство масок. В чужом продукте уже и разобраться-то почти невозможно.
Отчего не сделать смартфон пусть на андроиде. Но сделанном (доработанное) своими умельцами. ГЛОНАСС и Бейду. Никакого gps. Пусть он будет механически защищен. Пусть даже с теми же ТТХ. Но по приемлемой цене. Да, дотации. Но кому нужен в мире йотафон априори хуже ксиаоми, да еще и по нехилой цене? Это не достижение. Распил какой то и очковтирательство президенту. Я б посадил лет на 10 Чемезова за такое. Прям сразу после приема. И всех причастных. С обысками и т.д. Не люблю когда врут и делают из себя значущую фигуру.
Так всё и всеми там делается. Или вы хотите с первого девайса стать лучше эппла и самсунга? Так не бывает.
Дело не только в этом , чтобы с ними конкурировать , нужны миллионные обороты и открытые по всему миру рынки.
Владельцы компании Yota Devices: Telconet – 34,9%, REX Global – 30%, Ростех – 25,1 % менеджмент Yota Devices – 10 %. По словам гендиректора Владислава Мартынова, и само государство, и «Ростех», владеющий четвертью Yota Devices, не вложили в смартфон ни копейки. При этом Мартынов уверен, что именно презентация Чемезова позволила телефону вообще появиться на свет, хоть тогда он и недооценивал общественный скепсис, с которым предстояло столкнуться.
Ну не знаю, для меня наличие второго экрана на E-Ink решающе. Следующим смартом я буду брать йоту-2. То, что он в каких-то попугаях кому-то проигрывает - для меня не принципиально, имеющиеся у него характеристики и так для меня УЖЕ ИЗБЫТОЧНЫ, с запасом.
Посмотрел сейчас. Я и не знал, что они так сильно снизили цену на йотафон2. Когда он только вышел, он стоил где-то 45тыс. Дороже айфона по тем временам. Похоже готовятся к выходу йотафона3 скоро тысяч за 50 :) Имхо, нужно дешевле. Тысяч 15 стоит такой телефон максимум.
Есть у меня знакомый со вторым йотафоном. Нормальная мобилка, второй экран - прикольная вещь, в некоторых моментах веьма удобно. Но ценник, на мой взгляд, завышен.
Ну как же не может быть роста при такой господдержке:)))
"Суммарный объём инвестиций в 2015 году составил 129 миллиардов рублей, то есть рост составил 21 процент. Хотелось бы подчеркнуть, что из этих 120 миллиардов только 27 миллиардов мы получили из бюджета..."
Господдержка - это не только вливания из госбюджета. Это еще и отсутствие необходимости "вживаться" в рынок в поисках ресурсов или сбыта
и не только это. Почему то никто не обсуждает готовый 3 года назад к банкротству калашников, который вдруг совершенно только благодаря новым частным владельцам как попер как попер... и сразу без вложения средств, без новых продуктов , без времени на создание этих новых продуктов не понятно на чем? или просто для смены собственника довели состояние до предбанкротного?
Правительство будет финансировать «Роснано» еще 4 года
В начале этого года глава предприятия Анатолий Чубайс попросил государство продолжить выделять бюджетные средства: кризис замедлил развитие портфельных компаний.
сочувствую всем нам
какая бы эта поддержка не была, но у них почти полмиллиона людей только работает, это вам не хухры мухры
А чё ж не работать-то - если зарплату платят и объемы работы гарантированы.
Или вы думаете, что в других отраслях за пределами Ростеха народ обленился и работать не хочет?
Поизучайте историю успеха американских и японских IT-гигантов (за корейцев с китайцами уже молчу). Откроете для себя много нового, гарантирую.
А че ж вы молчите за китайцев с корейцами? Как раз поддержка государства и была одним из факторов подъема чеболей в Корее, не говря уж про насквозь государственный Китай
Вот и получается, что внутренний потребитель, внутренний партнёр выгоднее и надёжнее потребителей и партнёров забугорных!
Чистый убыток корпорации «Роснано» в первом полугодии увеличился в 3,3 раза по сравнению с аналогичным периодом предыдущего года и составил 8,3 миллиарда рублей. Сообщает нам официальный сайт РосНано.
"Может в консерватории что-то подправить?"
Годовой отчет как выйдет так смотреть надо что там и как. А красиво все расписывать топ-менеджеры умеют работа у них такая
Сегодня и вышел как раз:
Годовой отчет корпорации Ростех за 2015 год
Приведи пример корпорации у кого лучше, обсудим.
у других комерсов может еще хуже, но пока я не слышал чтобы кто-то об этом Президенту рапортовал.
зато на памяти Амурметалл, которое с целью заманить спецов давал жилье. Может и не 500 квартир, но у них и общая численность на порядки меньше.
а из государевых контор - армия, например. За 20 лет гарантированно с жильем будешь. В Ростехе же средний срок ожидания в 50 раз дольше, если темпы финансирования сохранят.
Зато "выделили миллиард" звучит. В отличии от "пару домов собираемся построить".
т.е. дело-то хорошее, но хвастать такой мелочью прилюдно...
вдогонку... конкретный пример.
1 млрд./500т.чел.=2000р в год.
У меня жена в Carlsberg-е в месяц на питание в столовке столько получает. Еще столько же на связь. И еще тридцатку по релокации компенсацию на жилье. т.е в год на жилье она имеет 360 т.р. Ну, да. Она не грузчиком работает. Но вот, закрались у меня подозрения, что в Ростехе все так же, и Президенту озвучена строка бюджета компенсаций съема жилья по релокации ключевых специалистов. Тогда цифра обретает физический смысл, хотя и идет у всех компаний по разделу социалки. Иначе, прости, но бредовая цифра. Удовлетворять 0,1% потребности жилья в год - это издевательство, а не социалка. Это как лечить от гриппа не всех, а одного из длинной очереди. Смысла нет, а нервов много.
А зачем на всех? Есть зоны удаленные, куда людям переезжать надо - я бы им жилье и строил.
как правило, в удаленных зонах нет проблем с уже построенным жильём. Народ валит, к сожалению, в центр. Население Анадыря (столица субъекта все-таки) около 11 тыщ.
но это так, лирика. Алекс, пойми, я не против социалки, мне очковтирательство глаз резануло. Это для обывателя ярд - сумма. А для тех кто со стройкой связан это вполне рабочие цифры. Ну сказал бы он - "два дома по 250 квартир построено" - я бы понял. Молодцы, сказал бы. Вдвойне молодцы, что с казны не клянчили. Но показуха же.
Ну да круто. Особенно если учесть что Ростех по сути - это государственная корпорация по производству оружия, а основным покупателем продукции опять же выступает государство. Лол. Сам у себя купил, сам себе продал.
И с инвестициями скорей всего такая же байда. Часть дало государство, а остальную часть опять же государство перечислило в какой-то "Альфа банк", а уже тот прокредитовал сами подразделения Ростеха.
А как правильно должно быть?
Если государство само у себя покупает продукцию, то на первом месте прежде всего должны быть натуральные показатели. Количество произведенных самолетов, танков, автомобилей и т.д. Плюс отчет о снижении себестоимости производства конкретного продукта. А вот отдельной строкой должен идти экспорт за рубеж. Вот там естественным образом можно отталкиваться от прибыли.
Ориентация предприятия на прибыль по отношению к внутреннему рынку - это путь к удорожанию продукции. Именно эта схема была одной из причин деградации промышленности начавшейся после 1953 года в СССР в связи со значительным сокращением натуральных отчетных показателей.
Это что же, вы хотите лишить хлеба всех людей, задействованных в механизмах конкурентной экономики?!
Уж не на выпуск ли самолётов, танков и автомобилей (военных же, наверняка) вы хотите их поставить? Им же там придётся, стыдно сказать - работать!!!
Не выйдет.
Согласен. Товарищ видать с ума сошел. Совсем о "сиротах" не думает.
С замечанием о приоритете натуральных показателей - согласен.
Полноте!, Вы стенограмму точно читали!?
я тоже ДО прочтения прогонял через думалку подобные мысли...
Другой разговор верить ли Чемезову в принципе? Я почему-то верю.
Вот с йотофонами этими, почему на тв нет рекламы этого аппарата, самсунг, айфоны круглые сутки крутят, а эти "продавцы" на что надеются? Запилили бы хорошую рекламу, приправили ее патриотизмом, только чуть-чуть, и вперед.
С такой ценой его рекламируй, не рекламируй, все равно брать не будут!
Из этой картинки можно предположить, что себестоимость одного йотафона примерно в полтора раза превышает продажную стоимость.
Страницы