Нефть валится уже до около 60.
Предполагаю, что будет валиться, как минимум, до 45, как в 2009г.. Скорее всего проскочит до 30.
Это значит, есть атака, есть ручное управление финкапитала (ФРС).
Атака против всех, за себя. Но ЕС взят (в позапрошом году в Швейцарии по договоренности банкам кидать туда-сюда ликвидность, закрывая дыры другу друга "за рынком") в пристежку. Типа, союзник США (хотя у США по определению не бывает союзников даже в циничном британском понимании).
...
Что мне нравится? - Нравится, что процесс пошел быстрее возможной естественной скорости. То есть процесс ручной, значит волюнтаритсткий, значит будет попадос у тех, кто "руки". Никогда нельзя насиловать естественный ход вещей, тот кто насилует - получает обратку.
...
В этом свете наезды на наш ЦБ и прочая - смешны и глупы. Давно к этому готовились.
...
Как говорил мне начальник в СА СССР, были поводы - "выигрывает тот, у кого крепче нервы".
Комментарии
Не зацикливайтесь на резисторах. Это копейки. Речь не о них.
Вы бизнесмен или тряпка? Вы думаете, что нытье на форумах вам сильно поможет в бизнесе?
Думайте, ищите решения. Сливайтесь с другими компаниями, организуйте трастовые объединения, создавайте собственных прямых поставщиков из Китая, покупайте в Китае заводы - ДЕЛАЙТЕ ЧТО-НИБУДЬ.
Дядя, ты дурак?
У нас собственное высокотехнологичное производство кроме, как в военке, отсутствует напрочь, да и там уже импорта много. Я например занимаюсь поставками и монтажем климатического и вен оборудования. Климат полностью импорт. По вентиляции что-то производит Россия, но опять же много импортных комплектующих. Госзаказ реально встал, ибо цены в сметы закладывались по 30 руб. Доллар. Оборудование выросла цена в два раза. И часто получается что себестоимость у меня выше аукционной на 50-70%. Частный бизнес вообще перестал строится. Все ждут. Даже при курсе 60 руб. умрёт большое количество Дистрибьюторов, поскольку не сможет выбрать оговоренные обьемы у Производителя за рубежом, получит нехилые штрафы и неустойки. К марту коллапс будет во всех отраслях.
Ваши детали мне абсолютно не интересны.
Ждать = "Принимать риск", самое тупое решение. Что вы ждете? Волшебника в голубом вертолете?
Как ожидание поможет вам в операционной деятельности?
кто понял жизнь, тот не спешит
бгг
Я могу в личку вам написать свой телефон и ссылку на сайт моей компании. И вы сможете мне позвонить и задать интересующие вас вопросы. А то вижу у вас сомнения, уж не дочь ли офицера я или белоленточник. ))
Я патриот России. Но то, что сейчас происходит мне ниразу не понятно.
Могу вам доступно объяснить положение вещей. С условием, что вы отпишитесь здесь после разговора.
Вы мне предлагаете оказать вам консультативные услуги? Я готов. Только буду брать в валюте, уж простите. :)
О как. А какие патриотические комментарии от вас были. ))
Мне не нужны консультации вас и совета АШ. Я просто поделился с читателями АШ информацией, что называется "с полей".
Верить или нет - дело сугубо ваше. Иногда полезно услышать точку зрения не укладывающуюся в вашу картину мира.
В крупных компаниях такие проблемы решаются диверсификацией, но и то! потерь не избежать. А в мелких/средних - удачно найденным специфическим маневром, неформализуемым уникальным для сложившихся обстоятельств решением. От хозяина требуется особый талант, которого может и не быть. Но искать надо, ресурс может обнаружиться неожиданно "рядом". Разумеется, от маркетинга, в расширенном смысле, тоже отказываться не следует
Один мой знакомый делает крупные действительно мирового уровня проекты. Для сотовых компаний, для крупных госкомпаний. Заказы встали еще год назад, все ждал кризис. Проблему решил уехав в тайланд на пару лет, запасы позволяют. Десять лет без отпусков и выходных пахал, теперь пару лет отдохнет. А там будет видно. А пресонал? "извините, закрываемся".
Я не могу судить за других, но мне не показалось, что вас за белого держат.
По крайней мере - я точно так не думаю.
Просто вы вперед не посмотрели, тенденции не усекли, риски не прикинули, варианты не посчитали аварийные
Я не могу судить за других, но мне не показалось, что вас за белого держат.
По крайней мере - я точно так не думаю.
Просто вы вперед не посмотрели, тенденции не усекли, риски не прикинули, варианты не посчитали аварийные
Когда рынок схлопывается - не существует никаких аварийных вариантов, кроме пересидеть и переждать, но спецы действительно покинут этот рынок и уйдут в таксисты/сажать картоху... на выбор. И это неприятно.
Верно.
Нужна стабильность. Её сейчас нет. И когда она будет - неизвестно.
Вот тут вы не правы. Я полагаю, что самый шухер продлится полгода. Гарантировано можно быть уверенным, что уже в первой половине февраля будет достигнут разворот. То, что происходит сейчас бьет не только по нам (вам, нашим союзникам и союзникам штатов по НАТО). Достается даже своим, американским, производителям. А ихняя "терпелка" куда короче нашей - просто потому, что наше население не так сильно закредитовано. А у ихних работников, у всех за спиной стоит банкир с дубинкой - "где мои проценты, проклятый ублюдок!" И если у нас мандраж начинается примерно через полгода, то у них, у подавляющего большинства, накопления "на черный день" составляют три месяца. Это рекомендованный всеми финансовыми специалистами запас у всех семей. Поэтому, как только до их задниц докатится волна финансовых сокращений, ужесточений и ограничений - все сразу пойдет на разворот. Они начнут спасать себя, а вместе с собой потянут и всех остальных.
Точно такая же картина наблюдалась в 2009-ом. Даже сроки совпадают. Правда, я немного закладываюсь. Скорее разворот произойдет раньше. Нефть слишком быстро упала. При таких условиях падеж американской и европейской промышленности начнется раньше, полагаю, сразу после НГ. Тянуть они не смогут. Это как в болоте. Пока затянуло только ногу - выбраться еще можно, а если засесть по грудь - любые трпыхания только усугубляют ситуацию. А когда станет ясно, что Штаты тонут - все их установки будут отброшены и забыты, плевать на старого льва, надо успеть подлизаться к новому. И тут, кто сильнее пнет падающего - тот и бОльший молодец! И.е. штаты не могут допустить такого. А значит последует разворот - кто пересидел - тот молодец!
Смысл разговаривать с идиотом?
при постоянной работе с инвалютой мудрые люди вообще-то страхуют риски от изменения курса валют, а Вы?
Это на 40% процентов , да у вас страховка все сожрет , и предприятие закроется даже раньше.
Тоже кое что в пендосии покупаем. Скачек цены на доллар подопнул к тому, чтобы то, что покупали через посредников в Москве, покупать напрямую у пендосов. Посмотрим, что получится.
примерно с год назад мне пришлось составлять смету для одного Ульяновского строящегося ауди-центра Смета касалась грозозащиты.
Работа была несложная : по представленному проекту разработанным кстати нашим каким то проектным институтом выбирал наименования и по интеренету искал цены. Все комлектующие от последнего болта и до последнего штыря по требованию проекта импортные. Я просто охренел от цен. Это-же просто настоящий грабеж среди белого дня. И все ведь за валюту !!!
А ведь надо то лишь пару наших сварщиков и тонну арматуры и грозозащита будет готова и на пару порядков дешевле. Но нет у нас ни первого ни второго ни третьего, да и желания поменять ситуацию похоже на тот момент не было
Пока царь под жопу не пнет, такое воровство будет продолжаться. Арматура, сварщики и все такое найдем, не так ли?
не так
если не ограничиваться не только моим примером, а применить во всех сферах, то нашего на сегодня просто не хватит ни арматуры ни сварщиков
для меня есть лично такой сигнал : как только из секурити разных предприятий, магазинов и пр исчезнут молодые, здоровые, румяные морды и появятся бабушки и дедушки пенсионеры - страна наконец стала работать :)
Найдется, когда ворье в том же Мечеле прищучат. И сварщики найдутся, когда хотя бы половину порядка из тех порядков, что вы упомянули им заплатят.
"для меня есть лично такой сигнал : как только из секурити разных предприятий, магазинов и пр исчезнут молодые, здоровые, румяные морды и появятся бабушки и дедушки пенсионеры - страна наконец стала работать :)"
+++++ порадовал )
Как возможный Ваш потенциальный клиент могу успокоить.
Вывод тривиальный, но, можно сказать исходя из собственной ситуации ( предприятия, имеющего значительную долю рынка в России):
Предприятия, не интергированные в мировое разделение труда не испытывают проблем с дорогим долларом -все наоборот, как давно подмечено в прошлые "кризисы": Чем "хуже", тем лучше.
Ослабляется удавка жесткой конкуренции с китайцами, появляются мысли вернуться к экспорту.
Инвестиционные программы не сокращаются - будем покупать, а объем производства увеличивается.
А я вот стараюсь закладывать в новые разработки по максимуму отечественные комплектующие. А если не отчественные - то Китай. А от чисто Американских или Европейских стараюсь отказываться. И Вам желаю того же. Поддержим отечественного и Китайского производителя :-)
На позиции комплектухи, где есть российские аналоги мы уже давно перешли. Очень много позиций, чему нет российских альтернатив.
Комплектуха китайского производства тоже в баксах. ((
.
Ну да, только народ обеднеет в 2 раза, гл кого интересуют холопы? Лекарства импортные 80 процентов, медтехника, тряпки, бытовая техника , комплектуюшие для промышленности, станки всякие. Причем валиться начала еще весной.
Правда может случится неприятность, если власть признают неэффекктивной.
Какова доля затрат на лекарства в общем объеме ваших трат?
почему-то на подобного рода конкретные вопросы плакальщики предпочитают не отвечать
Я как плакальщик (видимо) предложил Юкле вариант прямой связи.
Жду ответа.
Поражаюсь вашему такту, выдержке, а также готовности в очередной раз отвечать одно и тоже людям. Но многих интересует только то, что именно он написал, поэтому озадачиваются даже внимательно читать комменты оппонента. Вы прекасно изложили вашу позицию - аргументированно и с душой.
По данным семейного бюджета за последний год на оплату импорта вообще ушло ок.30%. Чем выше доход домохозяйства, тем эта доля выше. Думаю, для среднего домохозяйства %-20-25 где-то.
манипуляциями занимаетесь, иззните за прямоту: дело совсем и не в том, какая у директора доля дохода идет на лекарства. что то вы совсем зарапартовались в своем снобизьме...
треть населения страны - пенсионный возраст. У них в большинстве своем нет даже такого директора, как тот, кто, сдерживаясь, пытается вам просто обрисовать среднестатистическую ситуацию.
Итак: треть пенсионеры, которые уж точно ничего не могли предполагать, "слушая и повинуясь" благостным ТВ прогнозам от самых высоких руководителей.
При пенсии 12000 у моей мамы в месяц 5000 точно уходит на лекарства... Только что ей звонила подруга и жаловалась, что мужу закупили лекарства аж на 10000... Сопсно, какая разница, какая у них доля уйдет на эти лекарства?
Важно то, что очень большая доля лекарств - валютные...
А при доходе даже 20000 в месяц пусть и 5000 - значимая доля, которая только возрастает, как возрастает цена на все продукты...
А как же вопли про " страхование рисков" ? Даже если сейчас нет, то риски то нужно страховать, это ж вы писали.
И получается что, вот отложили "на черный день 100 000 рубликов , а сейчас нужно реко и одномоментно ( риски они такие), увеличить заначку до 150 000р , и где брать?
Вот продукты питания, 35% импорт, что получается еще + 15 % к падению доходов, а если по всем позициям пройтись, сколько получится?
А местная промышленность никого не волнует. Они думают мы из пальца всё высасываем. А что месные кулибины не высосут, то купят за нефтебаксы. Вот только нефтебаксов меньше стало, дай бог на социалку хватит, вот ведь пичалька.
Нефтебаксов меньше не стало. Правильно (с учётом парадигмы) всё Юкла написал - управления рисками должно быть иначе это не управление предприятием, а иллюзия.
Ну если он прав - могу передать предприятие Юкле! Пусть дальше рулит правильно! А я понаблюдаю с пенсионного дивана. ))
Зачем ему ещё одно, к тому-же запущенное? Пока действует парадигма либеральной буржуазии нужно учиться, а не ехидничать. =)
Ну посмейся, покривляйся. У хохлов научился чтоле?
Как вы себе это представляете, управление рисками? Что это такое на практике вообще? Вот производство чего-нибудь, половина комплектующих - западные, станки западные, валютно-зависимые расходы - 50% себестоимости. Типичная ситуация для российского производства. Как тут надо было хеджироваться - заключать договора с привязкой к доллару? Но это перенос рисков на конечного потребителя, не более того.
Имхо, оценить потребности по заключённым договорам на поставку и обеспечить их ресурсами по уровню минимального сбыта за несколько прошлых лет. Параллельно прорабатывать альтернативные продукты и поставщиков, что-то типа разделения по долям 30-30-40%% по входу и по выходу. Лучше Юклу спросить.
>Имхо, оценить потребности по заключённым договорам на поставку и обеспечить их ресурсами по уровню минимального сбыта за несколько прошлых лет.
Класс. А где оборотку брать? Госзаказчик платит сейчас 30% аванса - если ПКИ составляют 50% - то их закрывают предыдущими контрактами или банковским кредитом. Это вы просто не сталкивались с контрактами на хотя бы 100 млн рублей - вопрос, где взять оборотные средства становится ключевым - и захеджироваться через омертвление оборотки... проще сразу закрывать предприятие. Такая ситуация по всему среднему бизнесу (не важно, частные или госконторы), только крупняк имеет другой подход, но я там не работал, не могу сказать что для них критично.
Юкла, конечно, хорош, и имеет несколько килограмм сертификатов. Да только работает почему-то не в России, не интересны ему проблеммы российских реалий. И да, я помню, что он говорил - дескать, нет в России для меня подходящей деятельности( не дословно).
И не будет, он хорош именно в западном мире, а у нас совсем другое строится под камуфляжем буржуйства, тем не менее в краткосрочной перспективе его советы по организации дела верны.
Может он имел в виду что надо было занять денег в рублях, и накупить импортных комплектующих на год вперёд... Но в реале - такое предложение это просто черный юмор.
вы знаете, когда бакс был 36 рублей я в договорах стал закладывать перерасчет стоимости при росте доллара выше 40. но это все равно не работает, т.к. потребители просто не в состоянии платить столько. поэтому беру с них пока по старым ценам, без перерасчета. посему вся эта муть про оценку рисков это такая х.. ерунда. и выдает в говорящем либо дурака, либо теоретизирующего невежду, либо *******ла
Отлично вас понимаю. Мы в начале года бились за контракт, где была прописанна долларовая составляющая - благо конкуретная продукция вся импортная. Добились. Договор выполнили, заказчик пересчитанную стоимость по курсу 49 не заплатил, отдали в юротдел, будет арбитраж. Только это все равно омертвление пары миллионов оборотки на весьма долгое время, и когда они будут выплачены, инфляция все сожрет.
Страницы