Почему с IT сферой у нас все так сложно

По мотивам собственных комментариев, решил написать отдельную статью.

Почему с IT у нас всё сложно? И, да, это действительно так и есть, даже чиновники это признали по сути, принимая законопроект для поддержки IT сектора, аналогов которому ранее ни для одной из множества других отраслей в стране я не видел. Может конечно, что пропустил, но суть здесь скорее в в том, что, во-первых, это поручение от Президента прозвучало примерно в одном ряду с "газом за рубли" и различными мерами ЦБ по защите нашей экономики от внешней угрозы, а значит степень значимости этой проблемы была обозначена в числе критически важных для страны, по оценке определенно экспертной группы, которая помогает Президенту, а, во-вторых, были предложены стимулы, которые по мнению этой экспертной группы, должны были сработать аналогично поднятию ставки ЦБ (вернуть деньги на счет под повышенную и выгодную ставку), только по отношению к человеческим ресурсам (зачем уезжать, если здесь раздают такие ништяки). И всё бы хорошо, но есть очень много НО.

Причина этих множественных НО, кроется в том факте, что из виду упускаются несколько важных моментов:

1. Заработные платы в IT такие большие, не потому что IT специалисты такого заслуживают или нет, а потому что эту работу можно продавать УДАЛЕННО. И, как следствие, ценник на труд конкретного специалиста регулирует не внутренний рынок, а мировой в части средних ставок за определенную компетенцию + надбавки за контроль, условный SLA по модели 5х8 + возможность (сейчас уже менее актуально) посадить человека в офис и контролировать его работу + какие-​то надбавки за локацию (Москва дороже, чем Воронеж условно) + за престиж компании какие-​то доп. преференции (кстати у Я льготная ипотека, насколько мне известно, сродни рассрочки была уже давно, если что). На долю самой базовой общемировой рыночной ставки приходится по ощущениям процентов 70% в среднем, а остальное уже надбавки. От этого разговоры, что IT-шники не должны поощряться больше, чем условные сталевары или инженеры имеют под собой, с одной стороны, здоровую рациональную логику социального характера, но с другой плохо ложатся на реальность капитализма и плохо коррелируют с текущей ситуации на рынке. При этом в IT, безусловно, имеется определенная перегретость в части ЗП и его ждёт охлаждение в будущем, хотя это коснется не только ЗП в IT. 

2. Объективная идеологическая работа в части аудитории IT сектора у нас вообще, мало того, что отсутствует со знаком "+", но и присутствует со знаком "-" повсеместно.

Что приводит к тому, что:

- По мнению 90% представителей IT аудитории(я сейчас говорю про "голубую кровь" IT это компании из первой 10ки IT сектора, и 1С я сюда не включаю вполне по понятным причинам), в России невозможно создать ничего похожего на, то что создаётся ТАМ. Причем такое в головах даже сотрудников Я и VK того же. Аргумент, "это жалкая копия великолепного продукта, который за пределами РФ никому не сдался".

- Любое обсуждение на закрытых форумах полученного западного оффера с релокацией, обсуждается в восторженных тонах в стиле: "Поздравляю, что наконец-​то ты вырвался на свободу!". Про офферы в FAANG + первый круг компании возле него, типа (Lyft, Linkein, Tesla, Uber) я вообще молчу - такие люди сразу идолы и кумиры для остальных и лидеры мнений пожизненно. Справедливости ради стоит отметить, что для хороших специалистов уровня l5 - l6 оклады по таким оффера составляют 500-700 тыщ долларов с премиями в год + стоки, которые через 4-5 лет дают еще дополнительно существенный доход. В России такие ЗП только у супертоповых спецов в том же Я, а просто очень хорошие там получают 12-18 млн рублей в год суммарно с премиями и стоками (это тим лиды и тим лиды тим лидов условно)

- У нашей IT молодежи (18 -35 лет) сильный положительный баис (тут я имею ввиду сдвиг относительно среднего) в части именно мнения относительно образа жизни на Западе - видят исключительно только хорошее, даже чересчур по отношению просто к среднестатистическому россиянину, поклоннику западных идеалов.

- Постоянная бомбардировка картинками успеха "миллионер в 25" с запада, причем действительно качественно созданная и представленная, тут надо честно признать, что шоу ТАМ всегда делать умели лучше нас, кроме как в сфере оборонки, еще больше усугубляет процесс разворота на запад молодых людей из IT. И не стоит тут про разлагающийся запад говорить, поскольку как правило те "миллионеры в 25" - это самые "честные, умные, свободные и добрые" люди, поскольку их PR отделы деньги свои отрабатывать умеют. Хотя тут стоит также признаться в том, что, во-​первых, да там их действительно больше "миллионеров в 25", стать им действительно легче, поскольку это является частью большой идеологической программы на уровне государства, по этому фабрика по производству "миллионеров в 25" там цветет и пахнет на весь мир.

Причины, по которым мы имеет такую картинку следующие:

1. Что касается принятых мер. Тут все было бы ок, если б хоть кто-то подумал:

- Что ипотека и отсрочка, хорошо работает для специальностей сильно привязанных к локации, а в сфере специальностей "работаю из любой точки мира" или "пока не знаю, где хочу жить, по этому не покупаю квартиру" и образе мыслей в стиле "отмажусь от армии за одну ЗПху", выглядит, согласитесь, как-то не убедительно. Да 1Сники будут восторге, они правда и так никуда бы не уехали, если что.

- Что конформистское мышление определенной группы социума, выражено в определенных триггерах и ориентирах. По этому сами шаги и законопроекты в итоге вызывают в IT сообществе скорее смех и еще большее уныние и разочарование, чем подъем патриотического настроения. Тут на лицо полное отсутствие понимание психологического портрета своей аудитории, мотивации человеческих поступков, да и вообще психологии как таковой.

2. Что касается идеологической поддержки данного вопроса. Почему имеем те проблемы, которые имеем:

- Основные ресурсы, которые являются авторитетными источниками информации о "правде" для IT сообщества, про которое мы пишем - это habr, vc, Медуза, Новая газета, на крайний случай РБК, либо западные источники, где "все по правде пишут всегда".

- Отсутствует адекватный и качественный PR IT проектов, которые могут быть интересны и хайповы для IT аудитории, отчего у этой аудитории создается впечатление, что ТАМ это "полет творчества и свобода мысли и самовыражении в профессии, которое будет 100% оценено по достоинству" а ТУТ "каторга и галеры, где мало того что тебя будет учить работать менеджер далекий от IT, так и еще в конце присвоит все результаты твоего труда". И это кстати тоже не всегда пустые впечатления, отчего очень грустно. 

- Люди ответственные за этот участок фронта в России банально не состоятельны в части понимания работы такого инструмента как "идеологическое оружие", следовательно предпринимаемые шаги, либо сильно опаздывают и от этого теряют свою актуальность, либо вообще стрельба ведется "с закрытыми глазами" из "автомата по танку". 

Как лечить больного.

1. Продолжать стимулировать экономически. Правда меры нужно придумывать правильные и рабочие, а не какие смогли. Можно конечно сказать, что "окружающая действительность их сама вылечит", но это типа по старинке "переболеть, а если выживешь у тебя иммунитет хороший будет". И с этим еще как-то можно было бы смириться, если б наши западные "друзья" не предоставляли опцию больному "приезжай к нам, мы тебя вылечим бесплатно, да еще и денег дадим сверху". По этому меры надо принимать однозначно по стимулированию ограничения оттока специалистов IT и не важно, что кому-то кажется что их ЗП раздуты и они того не достойны и т.д., не надо прятаться за собственными комплексами и завистью того, что-то кто-то зарабатывает в 20 лет больше , чем кто-то в 40 лет. Так действительно "порешал" рынок и мы имеем то, что имеем и ребята, которым по 20 лет не виноваты, что могут зарабатывать условно 1 миллион рублей в месяц. Потому что это борьба за часть молодого поколения России, которое в среднем умнее в области определенных компетенций, которые стратегически важны для Государства. Потому что это работает как снежный ком, те кто уедут и станут успешными, станут новыми лидерами мнения для подрастающего поколения России, кто этого не понимает, мне вас искренне жаль, ваш бой с ветряными мельницами будет вечен в таком случае.

2. Начать выстраивать системно действительно рабочий идеологический процесс. Тут, я надеюсь, дураку понятно, что ограничить доступ к определенным ресурсам, которые влияют на мозг аудитории практически невозможно. Необходимо создавать и развивать информационные ресурсы, которые будут в итоге нести нужную Государству повестку, ни или как минимум доносить с ПРАВИЛЬНОЙ подачей информацию об интересных проектах и достижениях в отечественном IT. Под ПРАВИЛЬНОЙ подачей, я подразумеваю то, что это не будет очередной "ура патриотичный сайт в цветах триколора", где будут сухо доносить информацию о том, что в России разработали условно ПО, которое позволяет оптимизировать работу какого-нибудь экструдера на производстве. Надо научиться создавать и продавать мечту и делать шоу, надо научиться понимать запрос и точки внимания своей целевой аудитории и доносить информацию через эти каналы в том виде, который будет иметь максимальный эффект. И вообще этот процесс, как я уже сказал, должен носить системный характер и влиять на все доступный информационные потоки для целевой группы.

Напутствие тем, кто действительно на это может влиять:

- Вам важно признаться, для начала сами себе, что эту битву мы проиграли и надо придумать здоровый план как переломить ситуацию и выиграть войну. План то в целом не сложный в части придумать, но людям в Министерствах как бы тоже  уже пора в себя прийти и начать работать, либо освободить места для тех кто может и хочет изменить эту ситуацию.

- Начните книжки читать по психологии и историям успеха на западе, чтоб хоть немного приблизиться к пониманию того, как надо правильно преподносить информацию. Или, если сами уже не в состоянии учиться чему-то новому, но "рыбалка на пенсии" ниже вашего достоинства, наймите к себе нормальных специалистов, способных решать эти вопросы, правда боюсь у вас, это как обычно получаться либо "дети друзей или родственники" или очередное "консалтинговое агентство". Причина в том, что вы не в состоянии адекватно оценить наличие нужных компетенций, по той причине, что не сами не люди из вашего окружения такими компетенциями даже на базовом уровне не обладаете. Тут надо решить сложную для себя задачу, чтоб выйти из этого порочного круга, для начала и это самое главное - это иметь такое желание.