США. Неф­тян­ка. Но­во­сти от Key Energy

Аме­ри­кан­ская неф­те­сер­вис­ная ком­па­ния Key Energy ухо­дит с меж­ду­на­род­ных неф­тя­ных рын­ков из-за со­кра­ще­ния спро­са на свои услу­ги, неко­то­рых по­терь из-за су­деб­ных из­дер­жек.

В тре­тьем квар­та­ле, ком­па­нии при­шлось за­крыть свой биз­нес в Ко­лум­бии, Эк­ва­до­ре и Омане, уво­лив почти всех своих со­труд­ни­ков в этих стра­нах и рас­про­дав обо­ру­до­ва­ние, ко­то­рое не пла­ни­ру­ет­ся к воз­вра­ще­нию в США.

Ком­па­ния по­хо­же так же нашла по­ку­па­те­ля на "свой биз­нес" в Бах­рейне и ведет ак­тив­ную ра­бо­ту по по­ис­ку по­тен­ци­аль­но­го по­ку­па­те­ля на свои ак­ти­вы в Рос­сии. В Мек­си­ке, тре­тьем квар­та­ле, вы­руч­ка ком­па­нии упала более чем на треть в срав­не­нии с 2 квар­та­лом, хотя ком­па­ния и про­дол­жит там ра­бо­ту.

Рас­про­да­жа ак­ти­вов по­мо­жет ком­па­нии сге­не­ри­ро­вать столь необ­хо­ди­мую на­лич­ность для вы­жи­ва­ния в 4 квар­та­ле, т.к. ей тре­бу­ет­ся и далее про­дол­жать по­ис­ки спо­со­бов со­кра­ще­ния за­трат на фоне пе­ре­клю­че­ния сво­е­го вни­ма­ния на аме­ри­кан­ский рынок.

“Этот кризис-​худшее, что я могу вспом­нить. Те­ку­щая це­но­вая конъ­юнк­ту­ра очень неустой­чи­ва и су­ще­ству­ют неко­то­рые при­зна­ки того, что в бли­жай­шей пер­спек­ти­ве си­ту­а­ция не улуч­шит­ся.” - за­яв­ля­ет CEO ком­па­нии Dick Alario.

Key Energy за­яви­ла, что она более не будет "ис­кать себя" в тех про­ек­тах, ко­то­рые не пред­став­ля­ют для нее эко­но­ми­че­ско­го ин­те­ре­са.

Кор­рек­ция в неф­тя­ном сек­то­ре уси­ли­ла дав­ле­ние на неф­те­сер­вис­ные ком­па­нии. Им тре­бу­ет­ся пред­ла­гать все боль­шие скид­ки на свои услу­ги, что вы­ра­жа­ет­ся в "бойне" кон­ку­рен­тов по биз­не­су на тен­дер­ных тор­гах.

"Это не торги, а це­но­вое са­мо­убий­ство." -  эмо­ци­о­наль­но вы­ра­зил­ся D. Alario.

Как ожи­да­ет­ся, в 4 квар­та­ле, ак­тив­ность на неф­тя­ных ме­сто­рож­де­ни­ях в США сни­зит­ся еще боль­ше, т.к. у неф­тя­ных ком­па­ний за­кан­чи­ва­ют­ся сред­ства и бу­риль­щи­ки рас­ши­рят дли­тель­ность своих "ка­ни­кул". Теп­лит­ся на­деж­да, что в 1 квар­та­ле 2016 года, пой­дет некое фин.вос­ста­нов­ле­ние, что поз­во­лит уже в свою оче­редь и неко­то­рым неф­те­сер­вис­ным ком­па­ни­ям под­нять го­ло­ву.

“Вме­сто про­ве­де­ния тор­гов с уча­стие пяти ком­па­ний по кон­крет­но­му про­ек­ту, нам будут про­ти­во­сто­ять две, воз­мож­но три. По­это­му, мы долж­ны по­чув­ство­вать некое об­лег­че­ние в части кон­ку­рент­но­го це­но­во­го дав­ле­ния.”

Ком­па­ния видит един­ствен­ное свет­лое "пятно" в по­тен­ци­а­ле ге­не­ри­ро­ва­ния своих до­хо­дов в бли­жай­шие ме­ся­цы - это рас­ту­щее от­ста­ва­ние в тех.об­слу­жи­ва­нии на до­бы­ва­ю­щих сква­жи­нах.

“Я был в разъ­ез­дах, го­во­рил с на­ши­ми кли­ен­та­ми и каж­дый из них мне за­яв­лял одно и тоже: они во­об­ще не за­ни­ма­ют­ся тех.об­слу­жи­ва­ни­ем своих сква­жин, но хо­те­ли бы это сде­лать, как толь­ко цена на нефть пой­дет "немно­го" вверх. Осо­бен­но эта про­бле­ма ак­ту­аль­на для ста­рых, уста­рев­ших, вер­ти­каль­ных сква­жин. Но когда все из­ме­нить­ся и мы ста­нем им вос­тре­бо­ва­ны в дан­ной об­ла­сти?” - го­во­рит пре­зи­дент ком­па­нии Robert Drummond.

В тре­тьем квар­та­ле ком­па­ния по­нес­ла убы­ток в раз­ме­ре $640 млн. Для срав­не­ния за тот же пе­ри­од годом ранее убы­ток ком­па­нии со­ста­вил $62,2 млн.

Ис­точ­ник: http://fuelfix.com/blog/2015/11/04/struggling-​key-energy-exits-internati...